最近正是暑期旅游旺季，各地精心舉辦的別具特色的文旅活動(dòng)吸引了大批游客，取得了良好的經(jīng)濟社會(huì )效益。然而，在一些旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后的地區，有的文旅活動(dòng)舉辦成效不佳，甚至辦成了“自嗨”活動(dòng)，這一現象值得重視。

　　舉辦文旅活動(dòng)的初衷是為了推介一個(gè)地方豐富的文旅資源吸引游客，提升地方形象，拉動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展。尤其是在西部地區，舉辦一場(chǎng)文旅活動(dòng)需要投入大量資源，更應該注重實(shí)效，讓每一分錢(qián)花在刀刃上，防止造成資源浪費。

　　首先，文旅活動(dòng)要辦出實(shí)效，應以市場(chǎng)為導向。以市場(chǎng)為導向是文旅活動(dòng)取得實(shí)效、文旅產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展的重要保障。不以市場(chǎng)為導向，光靠“自嗨”，效果一定會(huì )大打折扣。隨著(zhù)文旅產(chǎn)品和服務(wù)不斷創(chuàng )新，如今文旅市場(chǎng)競爭激烈，更要堅持市場(chǎng)化推進(jìn)項目運營(yíng)，面向市場(chǎng)、面向游客，擴大優(yōu)質(zhì)旅游產(chǎn)品供給。

　　其次，文旅活動(dòng)要辦出實(shí)效，不能只看規模和數量，更要注重打造品牌。西部地區資源相對有限，更應集中力量辦好拳頭活動(dòng)，打造優(yōu)質(zhì)品牌。一個(gè)地區，有一兩個(gè)叫得響的品牌活動(dòng)，就能對當地文旅產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生持久的影響。反觀(guān)有的地方，活動(dòng)辦得很多，規模也很大，卻沒(méi)有一個(gè)叫得響的品牌，難以形成影響力，對文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)作用也不明顯，反而造成了地方財政負擔。因此，文旅活動(dòng)與其辦得多，不如辦得精，要集中有限的財力和資源，將重點(diǎn)活動(dòng)辦到旅游企業(yè)和游客心里，辦成品牌，真正通過(guò)文旅產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)一方經(jīng)濟發(fā)展。

　　再次，文旅活動(dòng)要辦出實(shí)效，要做好事中監管、事后評估。目前，不少地方的文旅活動(dòng)通常外包給第三方文化傳媒公司承辦。有些承辦活動(dòng)的公司經(jīng)營(yíng)實(shí)力和舉辦大型活動(dòng)經(jīng)驗不足，導致文旅活動(dòng)的層次和水平參差不齊。地方相關(guān)職能部門(mén)在謀劃開(kāi)展文旅活動(dòng)時(shí)，一定要從文旅產(chǎn)業(yè)可持續、高質(zhì)量發(fā)展的角度出發(fā)通盤(pán)考慮，不能只是為了辦活動(dòng)而辦活動(dòng)，更不能只追求表面的“宣傳效果”，而要以文旅活動(dòng)帶來(lái)的現實(shí)效益為依據，做好活動(dòng)評估。在文旅活動(dòng)舉辦過(guò)程中，職能部門(mén)不能一交了之，要注重活動(dòng)全過(guò)程、全流程的事中監管，督促承辦活動(dòng)的企業(yè)和機構精細化、創(chuàng )造性開(kāi)展工作，讓文旅活動(dòng)真正發(fā)揮出應有作用。

　　舉辦文旅活動(dòng)是一項系統工程，辦得好能夠有效提升地方形象，拉動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展，辦不好則容易造成“大筆一簽、大錢(qián)一花、網(wǎng)紅一聚、熱鬧一陣、勞民傷財”的所謂“新形象工程”。對此，各地一定要保持清醒的頭腦，努力將文旅活動(dòng)辦出特色、辦出水平、辦出實(shí)效。